产品经理必须知道的7种思维
互联网产品经理该如何提升自己？
互联网产品经理该如何提升自己？
NPDP新产品开发资格认证，这是一门国际认证，含金量是相当不错的。
近些年来NPDP在国内越来越火爆，很多想去提升自己的产品助理、产品经理，想通过这门国际认证来提高自己的竞争力以及专业的新产品开发思路，统一团队语言。
当然，最终这也只是一门证书，持证者也只是学习了npdp的只是并且通过了考试，不能代表就是一个牛皮合格的项目经理，最最最主要还是的看自己的能力、头脑以及努力，是否能够结合NPDP证书带来的帮助，产出一个更好的产品。
互联网产品设计中，如何体现产品经理的逻辑思维能力？
要说清楚如何体现产品经理的逻辑思维能力，我们得先了解一下什么是逻辑思维能力？
简单说是指分析实际业务流程并转换到产品设计中的能力。
只要是可能提升产品效果的逻辑，产品经理都应该去了解。这个逻辑可能是系统设计、可能是信息架构，可能是搜索推荐，可能是用户体系，可能是运营，可能是客户端通讯机制，可能是算法……
只要是在自己负责产品范围内的，作为产品经理都应该去理解这些逻辑，并且思考如何在这个基础上去优化产品的设计。
从产品逻辑分类的角度来讲，我觉得可以分为五类：
1、基础产品逻辑：比如说前端交互、信息展示、产品商业逻辑等。
2、数理逻辑：比如说有基础的数据敏感性，从数据中分析到问题的能力。
3、思维逻辑：在评审需要或表述方案时，能够明确精确表达的逻辑思维，知道事实是否充分，假设的依据是否可靠，结论的逻辑链是否通顺等。
4、业务逻辑：深处什么行业，要深刻了解该业务的业务逻辑，一个产品经理快速了解业务逻辑能力，是一个产品经理是否优秀的关键。
5、系统逻辑：这个系统可能是一个公司，可能是一个供应链，可能是一个后台系统。业务逻辑是了解业务是什么，系统逻辑是理解为什么这么做。
在互联网产品设计中，无处不在体现一个产品经理的逻辑思维能力，如果没有这个能力，那肯定设计不出什么好产品。
但怎么体现出来，那就结合以上提到的五类去考核。基础产品逻辑、数理逻辑和思维逻辑，产品的交互是否简洁清晰；对产品优化过程中的数据的分析是否到位；在表达自己的产品设计中逻辑是否清晰等。在与产品经理交流过程中，通过与对方聊之前的产品设计经历，并结合现在的产品设计提出来的个人独到的看法，即可知一二。如果产品经理没有深入去了解业务逻辑和系统逻辑，很难提出有建设性的意见或建议。