提高客户体验的3个基本原则
新零售的核心是什么？
新零售的核心是什么？
在这美好的一天很高兴为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
以下我为大家分享，我个人对这个问题的看法与想法，希望我的分享能给大家带来帮助，也希望大家能够喜欢我的分享。
我认为互联网时代，所有的商业行为都是基于数据做的探索，能否有效利用数据赋能零售的信息流、资金流和物流三条线路，使其提高运营效率的同时降低成本，同时提升消费者的全程体验，将成为区分零售赛道的重要指标。
观远智能BI拥有“轻、易、快、灵”的产品特性，可以帮助零售企业实现快速的上线、部署，而且不需要太多的技术感知，让传统的IT管控变成IT赋能，让业务部门能直接自助式分析和决策，通过交互式的方式降低使用门槛。同时观远数据还支持丰富的预测分析、机器学习等算法，并有销售预测、需求预测、智能诊断、智能订货等深度AI应用场景。这具体体现在：
1.极度敏捷：从IT到DT时代，零售行业数据分析和决策升级的挑战全面提升，因此选择的BI系统必须要做到极度敏捷，具体到亿级数据秒级响应，这已经是现在所有数据平台应该具有的基础能力了。
2.终端要求低：BI要为零售企业赋能，也就是说要给用户超低的学习门槛。让BI不再只面向管理层，也为基层管理人员赋能，为基层员工减负。
3.以用户为中心：传统BI项目，经常是以开发一堆堆最后没人看的报表来含恨而终，所以，新一代智能BI必须以用户为中心，以解决商业问题为目标，来设计每一个分析场景。
4.兼容性强，轻量级：以往的零售企业常常会面临系统繁多，历史久，技术杂等历史遗留问题，所以选择的BI平台一定要可对接多数据源，让内外数据全量接入，才能做到线上线下的深入融合。
5.海量数据处理能力：BI平台不仅要有完成最基础数据分析的能力，还要有空间合成在未来的智能应用。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
银行客户经理是不是也必须从柜台提升？
不一定，个人的晋升主要还是来源于自身能力，能力主要就是两个方面，业绩，人脉。业绩好没人脉，没有赏识你的领导，无非就是客户经理。反之，业绩一般也能混个机关人员。如果两者都有，那你就可以了，至少也是一个基层领导