绩效管理有多少种方法
如何进行高效的绩效管理？
如何进行高效的绩效管理？
1.制定同比环比指标；
2.目标一定是让大家跳一跳能够到的；
3.目标制定的规则要让大家知会，并且要有一半的人是觉得合理的；
4.奖惩要分明，完成指标和不完成指标一定是要有明显的区别（至少在个人收入上要有所体现）
绩效考评方法的种类有哪些？
1、行为导向型的主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法，强制分配法和结构式叙述法。
2、行为导向型的客观考评方法，主要有关键事件法，强迫选择法，行为定位法，行为观察法和加权选择量表法。
3、结果导向型绩效考评方法，主要有目标管理法。绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。
4、综合的绩效考评方法，主要有图解式评价量表法、合成考评法。