留住人才的方法还不够多
对于该走的员工不想走，该留的员工不愿意留，企业怎么办？
对于该走的员工不想走，该留的员工不愿意留，企业怎么办？
不管什么行业，这个问题应该很好解决。
第一点：设置一个末位淘汰制。应聘职务时应该清楚明白的告诉求职员工。
第二点：了解众多员工的需求，根据达到目标的级别给予不同程度的奖励。切忌搞一刀切，吃大锅饭。
第三点：奖励制度可放宽到带家属，亲属等。
第四点：对能左右公司的职员，给予股份或干股分红留住人才。
感觉现在招工好难！请问招工有什么好办法嘛？
把打工的朋友不要下视，按时发放工资，有时发点奖励品，鼓励一下，