二八定律的正确使用方法
二八定律秒懂百科？
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二八定律（英语：Paretoprinciple，也被称为80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则），是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
此概念起源于意大利经济学家维弗雷多·帕累托在洛桑大学注意到了80/20的联系，于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象，例如：意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。该原则在现今企业管理中广泛运用。
28原则在管理中作用？
二八法则充分说明了经营企业不应该面面俱到，要抓关键的人、关键的环节、关键的岗位和关键的项目。也就是说，管理者要将主要导向和主要精力放在20％的少数以带动80％的多数，以提高企业效率。一个较小的诱因、投入或努力，往往可以产生较大的结果、产出或酬劳。几乎在所有的事物上，导致事物的最终结果都可能只归因于少数的原因、投入和努力，而其他大部分的工作只能带来微小的影响。也就是说，你80％成果的取得，是出自20％的付出。
职场上，如何利用二八法则做出更好的事情？
二八定律又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。
一个主要用途是去发现该关系的关键起因—20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
第二个主要用途是对80%的投入只产出20%的生产状况进行改进，使之发挥有效作用。
在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。这要求在不平衡的社会下，那些20%中最重要的事情是需要着手先处理的，而不是强求事事求好，也不必追求所有的机会。也不必非要是大事才做，重要的这事是不是对你来说是否是重要的，这才是最重要的。
应用：时间管理核心理念：人类社会20%的资源，与80%的资源活动有关。
应用要决：要事第一，重要产品第一，关键人物第一，核心环节第一。
应用领域：政治、经济、军事、社会生活、企业经营、组织管理。
设定目标进入20%。明确态度，改变行为把注意力集中到最重要的20%的事情上。
重新审视工作时间表，定出远期和近阶段的轻重缓急，永远先做最重要的事情，要毫不留情的抛弃低价值的活动；
鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力；寻求捷径，而非全程参与；选择性寻找，而非巨细无遗的观察；在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现；2、开始行动，注意坚持。80/20思想的行动结果就是使人们以少获多。3、总结：时刻注意分析方法，抓重点，考虑问题主要从历史和地理两个思维角度；使用 80/20 思想，必须不断自问：20%为什么能导致80%人脉建立：
斯坦福大学调查发现：一个人赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。
人脉当作资源进行管理20%的人脉给你带来80%的价值。
人脉价值体现在三个方面：
情感，提供情感慰藉；
信息，提供信息情报；
能力，分享资源能力。
先清晰自己的人脉圈，再和重要的20%建立良好的个人关系。
高效的人脉关系，需要增加与你现有朋友圈关系背景不同的新朋友，融入到不同人的圈子，和重要的人建立良好的关系，人脉网络结构就会得到优化。通过管理和你存在着非重复关系人（人脉中心），从信息效率的角度使其拥有不同渠道的信息来源，人脉关系中20%的非重复关系人，在获取信息方面发挥着80%的作用。
怎样和重要的人建立良好的个人关系呢？
1.是学会自我暴露你的弱点与别人坦诚相待，赢得信任。
2.己所不欲，勿施于人。要想同别人分享能力，首先愿意分享自己的能力。
做一个给予者，主要是三个询问：我怎样才能帮到你？你能给我什么建议吗？你觉得这件事情还应当再去咨询谁？
如此以上，职场可成。