产品经理工作技巧
产品经理提成的方法？
产品经理提成的方法？
答，产品经理的提成方法是，按产品经理完成的销售额乘以提成比例提成。例如，某公司规定产品经理提成百分比为5%，某产品经理完成销售额为100万元，提成额100万元乂5%5万元。
产品经理如何有效的进行项目管理？
项目管理是一项技能，也是一门艺术。产品经理如何高效的进行项目管理，其实一直是头疼的问题；因为产品经理只是职位，不是头衔；所以在进行项目开发的时候，就不可能用命令式的方法来推动整个项目的进度。
招到资深产品经理之前，创始人如何带领公司做产品？
走了又回来，看来不回答你这个问题，实在过意不去……
这个东西，首先带领团队分几步走
1、需要了解自己的产品“属性”它是怎样的一个产品；
1/需要确定产品的从适用人群:
2/产品属性是否与年龄段匹配:
3/该年龄段的人群特点是什么:
4/产品的第二代功能是什么，我们如何升级它
…………
2、产品的市场切入点在哪里
3、产品营销方法是什么
4、采用渠道推广还是反向推广……
5、相对印的竞争对手在哪里，是谁……
6、怎样度过产品的“潜伏期”……
基本上就是这些啦，希望对你有帮助……
如何转行成为产品经理？
第一
基础技能
你需要掌握Axure等原型图制作工具，你需要理解技术的实现原理，最好能看一遍网课，建议看一遍Python html css，不需要会写，但是要能够理解，如果懒得看，就到项目中和程序员去磨合，被他们让他们一天骂你几十次傻逼 之后，相信你也能理解的差不多了。
第二
思维转换
产品经理的工作是一种思维型的工作，要知道什么是第一性原理，见过很多要命的产品经理做逻辑都是浮在表面，为了逻辑而逻辑，这是不对的，我们要知道我们的逻辑是为了解决某一个问题，而不是因为这里需要逻辑。
在一个就是要有用户思维，所有产品的本质都是服务，任何的服务形式都可以叫产品，所以万物皆产品，重点是我们要用什么样的方式服务与什么样的用户，满足他们什么样的场景需求，这些搞明白了就差不多是一个初期合格的入行产品了
最后，早期要有数据思维，但是不用太过于关注数据，这个东西很唬人，数据思维指的是你做的这个东西可能会影响那些数据，也就是会影响用户设么样的行为，理解里面的关联关系即可