怎样对付心术不正的老板
工作当中遇到情绪化严重的上司怎么办？
工作当中遇到情绪化严重的上司怎么办？
聪明的人能管理好你的上司。
你的上司喜欢骂人，那就在他发火前把事情做的天衣无缝。
还有不要正面冲突，学会在合适的时候说合适的话，上司发飙的时候你出来互怼，只能做为炮灰撒到地上。
我以前的主管能力很强，脾气很大，有时候会气的摔手机。我们团队都有点害怕，但是我们有个文员把这位领导管的很好。有一次文员因为重要会议迟到被批，但是她没有反驳。会议最后文员拿出一个蛋糕，参会人员一起吃，原来那天是主管生日，文员迟到是因为买蛋糕去了。主管知道原因后还给文员道了歉。
所以，情绪化的主管要用高情商去管理。
有一个到处在背后说员工坏话的老板是怎样一种体验？
谢谢邀请。
可我觉得这样的老板不是好老板。作为一个老板。你应该让所有的员工。好的报酬。到应有的荣誉。要让员工在你单位里。要有盼头。
对一些时间能力比较差的员工。你有责任对他们进行培训辅导。一带一对的领带。从而提高他的工作能力。对一些技术能力比较强的员工。你要在制度上做好。晋升制度。还要给他相应的回报。及荣誉。只有从根本上制度上制定好了，才会发挥出员工的最大能力。潜在力，创造力。
反过来说。你做一个领导。应该说你的能力是比较强的。然作为你一个能力强的人，带一个能力差的人都逮不住，管不住。你同样也没有好的能力。仅仅只说坏话。别人的不是不是。那我问你。你为什么连你都不如的人你都管不好。你好，在哪里？你的能力在哪里？
当然，一个单位，企业，公司。都要有一个完善的制度。优胜劣汰。让他们发挥出最大的。能力。最后一句我想说的是。作为一个领导。你就应该。带领能力强的一些员工发挥出最大的创造力。同时，要带领能力比较差的。不断的实践。反复的学习。来提高他们的。实践能力。不是在背后疮白无力的，毫无实际作用的说他们的坏话。仅代表我个人的思维。谢谢！