打开医院绩效管理的正确姿势
潍坊市人民医院薪酬制度引员工不满，新绩效方案如何改进？
潍坊市人民医院薪酬制度引员工不满，新绩效方案如何改进？
惯的臭毛病，工资已经够高了，之前旱的旱死涝的涝死，那些不满的不就是觉得比以前发的少了，你们多发的时候有没有考虑过少发的科室没
去参观医院人力资源管理了解哪些？
去参观医院人力资源管理主要了解医务人员信息录入，人员调配，人员统计，工资绩效管理等。
医院平均绩效什么意思？
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。
如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
医院绩效管理比较权威的书籍？
《非营利性医院的企业式经营：向长庚医院学管理》
作者：王冬、黄德海（北京，化学工业出版社）
长庚医院系由“经营之神”王永庆先生捐资创建，是世界上规模大、经营绩效管理佳的非营利性综合医院之一。本书选择长庚医院作为单一研究对象，以“企业式经营”为理论主轴，通过大量实地访谈和调研，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容涵盖医管分工合治、直线幕僚组织、分科经营、分类管理、责任经营制度、品质管控，以及绩效评核与奖励制度等。
医院经管办是干什么的？
医院经管办
一、经管办是医院经济管理的综合职能科室，在院党委和主管院长的领导下，参与医院一切经济活动的管理、核算和监督工作。
二、贯彻执行各项财经法规，加强成本监督，严格财经纪律，工作人员要以身作则，奉公守法，反对违法乱纪行为。
三、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，并会同有关部门做好经济管理工作。
四、每月按照相关凭证正确计算核算科室的收入，准确归集、分摊各科室的支出，做好收、支、节余的归集、分摊、核算工作。
五、在院长领导下，制定实施绩效工资分配方案，负责各科室奖励性绩效工资核算、补助补贴发放、工作量指标考核落实、绩效管理考核指标的落实工作，对全院经济运行进行分析。