如何成为企业中层管理者
体制内几年提中层？
体制内几年提中层？
体制内，提中层并不是由工作年限决定的。体制内的中层领导岗位永远是＂僧多粥少＂的。要想提拔到中层领导岗位首先，学历要能达到要求，起点是大学本科以上，而且最好是全日制大学本科，另外，为人处事的能力也要强，情商和智商都比较高，而且在关键时候，有贵人相助，有一定的背景关系，更容易获得提拔。
中层管理人员如何做好承上启下？
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在职场，中层管理者基本职能就是承上启下，但是现实中很多的时候都是起着上传下达的作用。
所谓承上就是向上面承，有汇报，承担的责任在里面，启下就是启发式的培训，组织，控制等责任，这明显和上传下达是完全不同的。
一个刚入职的员工，需要中层管理去教育，计划性的培训，培养，时刻把团队精神贯穿始终，做到合理配置，各尽其能各尽其责，
在团队进行组织活动时，要充分考虑到关键因素，预备计划，做到尽可能把一切不利影响降到最低，在自己的职责范围之内承担上级的压力，不恭谦不冒进。
承上启下有一点得另外说明，对于新入职的员工，或者是新职业的担当等，在自己可控的范围之内，允许其最大化施展，对他们而言这是一种赞允，是一种认同，对于团队建设很关键。同时要推进群策群力的作用，并及时给上级排忧解难，可预见性，可甄别性，做到能够不断进取，持续改善！