如何打造10人以下的高效团队
如何提高团队的配合性？
如何提高团队的配合性？
提高团队的配合性的方法：
1、设计高效团队。明确团队成员具有的优势和劣势、处理问题的解决方式、基本价值观差异等，通过这些分析获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法。
2、为员工提供深造的机会。团体的智慧总是高于个人的智慧，当团体在学习的时候，不仅能产生出色的效果，个别成员的成长速度也比其他的学习方式快。
3、鼓励员工的创造力。
4、听取员工的见解。
5、团队分工明确，合作时尽心尽力。
团队人数不同，管理方法有什么不同？
题主你好！很高兴能回答你的问题。
管理可以分为：1.横向管理（又叫扁平化管理）
2.竖向管理（又叫分级管理）
不同的团队规模，管理模式是完全不一样的，一般情况下，团队规模10人一下适合扁平化管理，超过10—100人推荐竖向管理。
我个人做管理13年的时间，从主管到总经理，管理团队的规模从最小3个人一个小组到200人规模，我就以我个人的经验和你分享下小团队和大公司管理的区别，希望对你有所帮助。
一.最小作战单元一般一个最小作战单元1 2的团队编制，1位战队长，2位队员，战队长的专业性，业务能力，自律能力强，为公司业绩标杆，形成了自我的工作方法。最小作战单元还谈不上管理，更多的是师傅带徒弟的模式，以标杆带动队员成长。最小作战单元的战斗力决定了一家公司的战斗力。
二.部门制部门编制一般是1 6，一位经理，2个战队，部门管理就要行程部门文化，制度，价值观，目标，工作流程等，统一目标，明确考核，清楚流程，通过培训，团建，竞争，不断加强团队凝聚力和战斗力。
再往上就是战区，战区1 3 6（一位总监，3位经理，6个战队，团队规模20人为佳）所以管理模式取决于企业组织架构，不同的组织架构选择的管理模式是不一样的，时间关系，就不详细分享了，如果题主还想更全面的理解，可以@老王职场随笔 ，针对你具体的问题再和你分享。