excel 制作可视化进度表
100个员工每日的工作量要怎么做表格？
100个员工每日的工作量要怎么做表格？
100个员工的工作量做EXCEL表格，可参考以下方面进行制表。
一、明确项目完成时间，完成标准，责任人1、时间要具体，如2019年3月30日下午5点，
2、完成标准是具体，可量化的标准。例如：完成销售额100万。
3、责任人唯一，对项目也不可推卸的责任，防止踢皮球现象。
、二、将总工作量及目标分为几大环节，1、各环节需要完成什么，如何配合，沟通。
2、各环节量化工作指标，建立小目标，每日汇总小组工作进度，建立考核机制及唯一小组负责人。
3、根据各小组工作内容量化组员工作指标。
三、建立表格模板1、每日个人工作进度表，个人异常跟进表。
2、小组每日工作进度表，小组每日异常跟进表。
3、总体项目完成进度表，总体异常跟进表。
4、个人遇到的问题，各环节小组进行讨论解决，不能解决的，各环节组长提出解决方案。
四、相关可参考的表格模板
各小组贡献率：
以上是可参考的思路，具体的表格还是要根据具体工作内容而定，数据呈现方式，同比，环比，小组之间的对比，从数据中看出异常问题及解决方案，也需用图表结合。
希望以上回答能够帮到您，更多干货小技巧请关注我！谢谢支持。
提高工作效率8个方法？
步骤/方式1
工作过程中，有时会感到厌烦或者没效率，可以把眼前的工作以15分钟为单位进行划分，一个一个地处理，让注意力得以持续。
步骤/方式2
上班工作第一件事就是制作“TO DO LIST”，决定好当天该做的工作和截止时间，这样就不难提高工作效率。
步骤/方式3
如果工作周期长或者复杂，出错的概率也会很高。采取制作进度表等措施，将工作“可视化”。团队协作时，可共享进度表。
步骤/方式4
如果是重要度和紧急度低的5分钟内就能完成的任务，可以利用会议或商谈的间隙去做。比如查阅新闻，整理笔记，确认资料等等
步骤/方式5
一天结束时，在当天日程表的空白处写下每项工作实际花费的时间。观察下有哪些时间被浪费了或者有哪些时间远超出预期。
步骤/方式6
适当的紧张感有提高判断力和执行力的效果。1分钟内决定，1分钟内行动，不要浪费太多时间做无效的思考，及时展开正确的行动。
步骤/方式7
在不了解的情况下被卷入紧急工作时，要毫不犹豫地拒绝，尽早表明态度。采取“我知道了”之后再拒绝是最糟糕的。
步骤/方式8
工作中有不明白的地方，首先要先思考。如果还是不明白，最好尽早咨询别人。要积极向前辈或有相似工作经验的人请教。