企业管理的问题及解决方法 公司制度混乱,给老板提建议好吗?

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企业管理的问题及解决方法

公司制度混乱,给老板提建议好吗?

公司制度混乱,给老板提建议好吗?

不好,做好本职工作,如迟到的人多你做到自己不迟到,有个abc法则不知道你可听过,?假如你是公司最普通的员工去跟老板提建议,就越级了。你有顶头上司,如果这事被他知道了,你以后的日子不会很顺利的,你可以先跟你的直接领导反应情况,一个公司制度有问题属于正常,需要慢慢去完善,我给你说个真实的故事,以前我打工的一个厂,有个电工和老板家住的很近,还带点亲戚,让他来厂里只是单单,做个电工师傅,不过这个电工有点,太勤快了,每天晚上都发信息告诉厂里老板,谁谁,干活不怎么样,谁谁,浪费厂里东西,几乎雷打不动每天都有新情况跟老板反应,一个月后那个电工被辞退了,…要是不懂我再给你分享个故事,以前有个企业家。经常去一个酒店里吃饭。有一次他点了一个最爱吃的菜。吃着吃着发现味道不对。他就喊旁边的服务员。说,服务员。麻烦将。你们的大堂经理叫来。服务员很热情的说。先生,你有什么事?和我说吧,和我说也一样的。原因是。经理室在3楼。这服务小伙懒得跑路。又过了一会,企业家说。服务员。请你把你们大堂经理叫来好吗?这服务员还是刚才那小伙,先生,你到底有什么事跟我说,我转告他就行。企业家看了看小伙。问小伙,你有多高?服务员小伙,说,我1米8呢。企业家看着小伙笑了笑,没再说什么。从此以后,那个企业家就再也没有来这家酒店吃饭。这个故事看懂了吗?

给老板提建议要看老板是什么样的人,以及你在老板心目中的地位。
第一如果老板是一个肯听取建议的人,就算你不去找老板提建议,老板也会找你问你的想法,当然老板采不采用就要看老板觉得你的建议好不好了。
第二如果老板是一个比较独断专行的人,你提的建议老板不一定会采纳,有时候还可能会觉得你这个人多管闲事。
第三如果你跟老板不熟,贸然去跟老板提建议,老板多半也不会采纳。
最后制度混乱的公司应该是才成立的公司或者是经历过辉煌走下坡路的公司,如果是新公司老板才创业可能愿意听取员工的意见,如果企业经历过辉煌,老板应该不太可能听取你的意见。虽然公司发展好了个人未来的发展才能很好,但是如果公司制度太过混乱严重影响个人发展的话,还是好聚好散,该离开还是果断离开。

新公司,可适度,提建议,上了几年的,公司,就,不必了,老板,胸有成竹,叫你提建议,只是客套,不必当真,个人观点,不对望见谅

大家在做行政工作的时候遇到哪些问题,怎样解决的?

行政工作的内容很多,引用他人所述的概括内容1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理3、各项规章制度监督与执行4、参与公司绩效管理、考勤等工作5、奖惩办法的执行6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作8、负责公司快件及传真的收发及传递9、参与公司行政、采购事务管理10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作12、 对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作 要做好这些方面,除了要有沟通的技巧,拿撑好时间,做到合理安排.还要做好备忘录的工作,每件事都要有记载(包括时间、地点、人物、事件,及经过和结果),特别是由自己直接办理的事情,要准确到来有原因,去有结果,避免过后出现问题,无法查找原因,承担责任。遇到事情该请示的及时请示处理,交办的工作要及时反馈结果。