家族企业管理问题及解决方法 如果你工作的公司，是一个家族企业，你会怎么适应和处理错综复杂的上下级关系？

家族企业管理问题及解决方法

如果你工作的公司，是一个家族企业，你会怎么适应和处理错综复杂的上下级关系？

如果你工作的公司，是一个家族企业，你会怎么适应和处理错综复杂的上下级关系？

家族企业的毛病，就是都是黏亲带故的，得罪这个，这个后面有一帮子亲戚朋友，最后排关系，总会排到公司的高层领导那里
都得罪不起，当然你也是有关系的，那应该还好一点吧
我觉得，要是真的人事关系错综复杂，那么公司管理应该会有一个严格的制度，特别是奖惩制度，要不然，大家都是关系户，出了争端，那不是吵成一锅粥，那公司还要不要好好办了
要是真有，那么，完全可以先不用理会这些，好好干自己的，能力展现出来再说
能力有了，那么就有资本了，不是，这时可能就会被卷入公司的这种乱七八糟中，
怎么处理，说实话，不好处理，需要机智需要情商，需要智慧，需要很多
但是我们都是普通人呀，所以，当忍者神龟，并且能够不受负面的影响，一直保持积极的阳光的心态，精神面貌，再加上勤恳做事，
这样的人，时间长了，大家看到他不战队，且又影响不到他，打击报复，人家只是默默承受，关键是承受了还不影响心情，
几次之后，大家都会反过来维护他的，这样的人在公司那样的名利场，特别是错综复杂的关系中，那是宝，是大家佩服、羡慕的

单位里有好多老板家的亲戚，你认为这个单位还有必要待下去吗？

我呆之前一家公司，家族企业，里面大部分都是老板和老板娘的亲戚。老板娘姐姐做出纳，姐夫跟着一位同事在海外做质检，老板的表兄弟在外地工厂当厂长，表弟妹在工厂做跟单，还有亲戚做业务等等。
老板用了这么多自己人，可能是在钱方面比较有安全感。老板本人和他们亲戚的学历都普遍较低，格局自然就小，考虑发展前景时就没有什么创新。公司发展很受限制，目光自然跟着短浅起来。但老板又积极向上，同时有点盲目激进，从老实做实业，到后来进军房产，倒在了互联网行业。而后不得不在实业的道路上继续折腾。中间挖了一位财务总监，据说想挽救一下，结果徒劳无功。
老板本身管理知识储备不足，管理人才能力欠缺，有很多事他亲力亲为，亲自过问，更显得他适合实干不适合管理。招人也是很随意，来面试的，基本都很快能上班，人数也是盲目扩招，而IT行业人才成本较高。公司有钱赚的部门因资金被抽出投入互联网而被解散，悲剧就这样产生了。
其实，我和那些亲戚关系还可以的，最后公司在我离开后一年撤离城市，也是很感慨。家族企业里的亲戚如果积极进取，且不为难外人，其实也挺好的。我还是很感谢那些年呆在家族企业的时间，那时孩子小，时不时请假不扣工资，还有人与人之间很简单的关系，同事可以一起带孩子去玩。