项目计划完成率指标怎么考核 绩效考核产量完成率是以PMC部的统计还是以生产部的统计为准?

[更新]
·
·
分类:行业
1984 阅读

项目计划完成率指标怎么考核

绩效考核产量完成率是以PMC部的统计还是以生产部的统计为准?

绩效考核产量完成率是以PMC部的统计还是以生产部的统计为准?

PMC部数据为准。
因为计划源头是PMC部PC下达,制造部门实施,并反馈生产结果(生产周报表)。PMC部根据报表引入生产报表相关数据形成计划达成率报表。所以最终绩效考核数据来源于PMC部计划达成报表(周报、月报)。

生产管理7大kpi考核指标?

七大KPI包括单位产值,产品一次直通率,单个人员的产值,人工成本,制造成本,产品入库合格率,人员的生产效率,还包括人均生产总值等指标

计划达成率的定义?

就是计划完成的百分比的意思,如截止目前计划达成率为50%,即按计划己完成了50%,如计划目标是1000万,完成50%就是完成了500万,计划达成率这个指标就是考核计划完成进度的个指标,上的部门经常会用它考核下属单位计划完成情况,如利润目标全年为1000万,今年6月末完成600万,即计划达成率60%。

指标完成率计算公式?

完成率计算公式为:完成率(%)实际完成数/计划完成数*100%。
举个例子:当你的考核指标为负数-1%时,实际达成-1.5%时,你的达成率为完成率=(2-实际完成数/目标完成数)*100% (2-(-1.5%)/(-1%))*100P%。
更详细的分析1:
假设计划目标是亏损100万,也就是-100,分别出现以下情况:
1、实际亏损60万元,也就是-60,那么实际比计划“少亏损”40万元. 也就等于:实际比计划“多赚”40万元.显而易见,完成率就是140%。
2、实际亏损120万元,-120,实际比计划“多亏损”20万元。也就等于:实际比计划“少赚”20万元.显而易见,完成率就是80%。
3、举个极端的情况,实际不但没亏损,反而盈利50万元,那么实际比计划“少亏损”150万元. 也就等于:实际比计划“多赚”150万元。显而易见,完成率是250%。
目标为负数时,完成率计算公式如下:
完成率=(1-(实际完成数/目标完成数-1))*100%。
或完成率=(2-实际完成数/目标完成数)*100%。