财务管理基础知识六大要素
会计六大要素分类以及报表中的应用？
会计六大要素分类以及报表中的应用？
我国《企业会计准则》将会计要素划分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六类。其中，前三类属于反映财务状况的会计要素，在资产负债表中列示；后三类属于反映经营成果的会计要素，在利润表中列示。
会计要素的确认基础有哪些？
会计要素是根据交易或者事项的经济特征所确定的财务会计对象及其基本分类。
会计要素按照其性质分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中，资产、负债和所有者权益要素侧重于反映企业的财务状况，收入、费用和利润要素侧重于反映企业的经营成果。
会计要素按照其性质分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中，资产、负债和所有者权益要素侧重于反映企业的财务状况，收入、费用和利润要素侧重于反映企业的经营成果。
财务管理的特征？
财务管理的特点具体如下：
1、涉及面广，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门都受到财务管理部门的监督和约束。
2、综合性强，财务管理渗透在企业全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素。
3、灵敏度高，企业发展必须扩大收入，意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映。
财务管理指的是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务团队建设的五大要素？
五要素分别是：目标、定位、权限、计划、和人员。
1、目标
要树立明确的目标是要贯穿在团队管理的始终，其他一切都是为目标服务的。
2、定位
这个定位指的是团队在企业中是处于什么样的身份。针对团队的定位，就可以为团队制定一些制度的规范，团队的任务，以便更好的融入到整个组织当中。
3、权限
权限，是指团队负有的职责和相应享有的权力大小。如果权责利不清楚，内部会出现相互推诿扯皮的现象。
4、计划
计划就是对团队成员的工作进行分配。一个好的团队计划需要弄清楚这个问题
5、人员
情况不一样，具体要用什么人，是要综合考虑人员的能力、素质、学识水平等因素，是否能配合团队去完成既定的目标。