怎么规避员工做私单
如何防止员工飞单、做私单、离职带走客户？
如何防止员工飞单、做私单、离职带走客户？
需要公司有完善的管理制度，更需要有办公系统和工作账号，公司不作为别指望员工会自觉。
2002年，我才20岁，高考结束以后，我就出来打工了。由不懂到懂，我付出了很多努力和辛苦。
我也做过私单，把我自己客户给同行公司业务员签，从而获得更高返点，比公司提成高多了。
我离职以后开始创业，带走了我打工时候跟进的客户，做了给老东家公司一模一样的业务，我也开了公司。
不是我没有职业道德，不是我不敬业不是我就想这样做，是供职的公司，各种要求条件苛刻，付出和收入不成正比。
我正式开了公司后，我租了办公室，招聘了全职员工，做了岗位培训，为了防止类似的事情发生，我给员工分发公司的工作手机、工作邮箱、工作账户等等，不允许用私人手机和私人账号给客户联系。
每周每位员工要把跟进的客户，发到我的工作邮箱，联系客户、跟进、签单和收钱等等环节，我都有把控。
当然，公司待遇肯定要不同行高，这些核心和重点。
后来，陆续开始使用OA系统，私单、甩单和带走客户要减少很多，员工离职要把跟进客户、工作手机、工作邮箱和工作账户等等全部交还给公司。
如何避免员工私单，离职带走客户资源？
1、给员工定任务，完成奖励 未完成惩罚，奖惩幅度要大。
2、文员定期回访客户，掌握客户动向。3、加大宣传力度，要让客户知道私下成交的危害性。4、制度上安排,实行结单提成.置后....提成扣一定比例做某某之用.... 5、暗示:某某之前曾经.....结果......
云家政怎么保证阿姨不接私单？
1、做高端客户，与客户服务协议，相对来说，有些高端客户不是很愿意因为让工人来干私活，违反商业协议；
2、把员工的工作时间尽量排满，哪怕是休息时间，宁愿发加班费，也要他们来上班，这样他们就没有时间去做私活；
3、管理上加强，对干私活的员工给予严惩；
4、多做团队服务的活，靠员工单个去干的活，时间长了，客户比较认同员工，而不是家政企业，所以采用团队服务形式以及组合服务形式，给客户感觉你们提供的服务是比较专业的，也是有些管理要求的，比个人来服务要好。
当然，完全杜绝员工干私活是不可能的，这些家政员工，基本都是死要干活的那种，一般都是有老有小的阿姨，为了钱什么都干得出来。最有效的办法，还是要调整模式，不以个人服务为主。