怎么找企业中层管理岗
地铁中层管理有哪些岗？
地铁中层管理有哪些岗？
地铁中层管理人员有下列岗位：地铁公司经理，主管，安全员，安检员，乘务管理主任，调度主任，维修部门经理，主管，同时还包括后勤经理，主管，采购经理和主管等。当然各个地铁管理人员还有些不同，如电力。机车，道路维护等方面的管理人员，象经理主管等。
店长和主管哪个官大些？
店长大。
店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。
一般情况下，主管是指比较基层的管理岗位，一般其下属都属于员工职级，就是我们通常所说的，带少则一两个人，多则7、8个人的小领导；
而经理，在很多公司属于中层管理岗位，经理的下属一般是主管，已经不直接领导普通员工了。
中层职业包括哪些？
中层管理人员可以是部门经理、项目经理、分公司经理人、地区经理、产品事业部经理、或生产车间的负责人，中层管理者一般可以分成三类，即行政管理者、技术管理者和支持型管理者。
中层管理人员定义取决于各公司对其管理职能岗位的划分，由于采用的划分模型的不同，没有非常一致的划定标准。
中层管理人员是企业中的一个特殊群体，由于他们自身职责和权限的规定，决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位，他们承担着信息传递、中继以及监督的职能。
中层管理人员应该做到的事情
1、确定目标，制定战略，确定目标的前提是明确企业的使命，也就是仔细考虑“我们的企业是什么以及应该是什么”这个重大问题。
在此基础上，依据目前的现实，为了取得未来的成果而再做出战略性的决策，这样的决策必须能够平衡目前与未来的目标，能够明确发展的重点、途径和方法，能够制定出资源合理配置的政策，以及决策的实施方案。
2、确定标准，树立榜样，标准是衡量组织成员绩效的依据，也是实施奖惩的依据。有了明确的标准，员工的行动就有了参照，就可以找到实际工作与应该达到标准之间的差距，促进员工的自我管理和控制。
3、培养接班梯队，组织要想长远发展，必须在人才的成长上有长远的眼光和规划，为未来培养人才，特别是为未来的高层管理培养能够担负责任的接班梯队，要及早谋划，让具备潜力的人才接受多方面的锻炼、考验，提升他们的综合素质。