怎样高效招聘
中国铁路北京局招聘，如何高效备考笔试？
中国铁路北京局招聘，如何高效备考笔试？
如果你是专科，直接工人，很简单，缺工人！如果你是本科，这事就不看你运气和实力了，最好先了解下北京局的企业文化，主要专业基本知识！看看铁道概括吧
HR招聘程序员怎么能高效挑选出优秀的程序员？
大多HR是会使用线上笔试还是线下呢？
不知道下面这张图，
对于招聘程序员的HR有没有参考价值~
大多HR一般还是会使用线下。因为这样不仅能当面看出一个程序员的整体表现，而且在线下双方都可以更好的就岗位待遇之类的问题交流。
如何打造高效的hr招聘团队？
在讨论这个话题先要分析现在团队情况，要结合实际情况，每个人理解的优秀团都不一样，这是没有一个明确定义的。在公司发展过程中，必须以严谨的态度去选择每一个人员，从中选中最具潜力的人才。从公司角度完善培训和考核机制，发掘每个人的优势，让每位员工都能体会自己的价值感。
一、系统培训
招聘人员在进入公司前，可能会来自不同的公司以及不同的行业，水平也是层出不穷，所以在入职后，想要打造高效的hr招聘团队，就要对新入职人员进行入职培训，包含企业文化，公司发展战略和目标，用人理念，岗位职责，薪资体系，福利政策，招聘流程等等。让新成员能快速融入公司，避免招聘过程中出现各种疑问。
二、考核指标
考核在hr招聘中以及对hr能力考察中也占有重要位置。通过考核，能将公司的每个目标分到每个招聘人员手中，对招聘人员有三六九等区分。优胜劣汰，这样更能留下好的人才。
三、岗位职责要明确
hr招聘部门作为一个组织，一定要有明确的组织架构，各岗位的分工岗位职责也要明确。招聘专员、招聘主管、招聘经理和招聘总监都要各司其职，不能越位。招聘总监要把握好整个部门的业绩，以及每个人的分工。