如何克服上门销售的恐惧
刚提拔做销售主管，该怎么完成销售目标任务？
刚提拔做销售主管，该怎么完成销售目标任务？
销售目标的关键是如何制订和如何执行，现在，既然目标已经制订，那么，今天我不谈目标制订，我谈谈目标如何达成。
要想完成目标任务，需要做到
一、分解目标
1、分解到品类。比如：衣服多少？裤子？鞋子多少？让目标更细化，更清晰，
2、分解到人。
（1）分解到区域。A区域多少？B区域多少？剩余目标需要开发哪些区域市场？
（2）分解到客户。A客户多少？B客户多少？剩余目标需要更换哪个客户？提升哪几个客户？新建多少客户？
（3）分解到下属同事。A同事负责哪个区域哪些客户？B同事负责哪些区域哪些客户？
3、分解到时间点。在什么时间完成什么目标？
二、跟进监督
任务的达成不能靠某个人，任务有任务链，需要对每个节点进行把控，执行任务最怕的就是失控，你不知道执行进展，不知道执行过程发生了什么状况，当然也就不知道结果会怎样。
紧跟负责人，了解品类、区域、客户、时间卡点等进展动态，监督执行是否彻底？发现是否有派生问题？
三、修正补漏
发现问题及时排解，计划有不足的及时向上级反馈，提出建议，对计划和执行工作进行修正补漏。
谋事在人成事在天，万全之策都是事后复盘而得，完美执行都是马后之炮，全力以赴之后，记得回顾总结。
做业务一年，想知道怎么提高能力？
怎么提高能力？简单说，你做到以下三点，也就成了。首先得知道什么是能力？所谓的能力就是把计划转化为现实成果的本事。举个例子说明。同样是几种蔬菜与调料，有人把它们简单加工一下，再加点调料拌匀成一盘凉菜；有人用这几种蔬菜做成一桌色香味型俱全的美食。前者是厨子，后者是大厨。都是能力，但层级不同。你从中发现了什么？能力＝知识十实践过程。
其次怎样提高能力？有人说多看书就行了，因为知识就是能力，这不准确，就像说木头就是桌子一样。只会读书，不与实践相结合，那是书呆子，不能提高能力；因为还缺少一个重要因素一一即实践。知识只有与实践相结合才能产生能力。所以说知识与实践是构成能力的两大因素。由此可知，想要提高能力的前提就是去学习相关知识，即多读书；提高能力的基础就是把知识用之于实践。你把这两点做到了，能力自然也就会提高上去了。
最后以上只是产生初级能力的初级阶段，想要不断提高能力，就要反复实践，不断的总结，不断的完善才有可能。
希望你能从阅读相关知识起步，边学边干，坚持下去，必有斩获。如同花卉一样，都要有个成长的过程。