怎样才能管理好新员工
刚被提拔，但下属都是一起进公司的处得不错的同事，该如何相处？
刚被提拔，但下属都是一起进公司的处得不错的同事，该如何相处？
谢邀。本人认为，这种心里状态也很正常。但实质上也用不着前怕虎后怕狼，想法甚多。因为讲句老实话，你被领导提拔，在单位里还不是处于第一把手的位置，或是担任某科室负责人，或是担任企业主管副职，上面还有提拔你的主要领导。
即将来做事业也不是完全你说了算！你做的一切工作是在贯彻上级的指导方针和意图，比如企业具体生产经营如何更好展开，新产品领域如何适合市场导向，研发设计出一批新颖适应客户欢迎的产品，使企业经久不衰，保持旺盛的生命力。
这些都是企业厂务会议定的调子及主要领导的布署，只不过你提升一定官职后，如何掌握企业经营方向目的，开动主观能动性的同时，更好带领这帮亲热相熟的小伙伴们实现你所根据企业总体目标精神而自身构画的蓝图去认真贯彻做好罢了，不要想得那么复杂。
实质上，以前跟你相处较好的这些同事，都有文化专业知识，也是明白人，尤其是你的前期表现，比如平时认真听领导话，工作中的出色表现，每次都能按上级意图发挥自身的技术能力，吃苦在前，肯吃亏。
分配上也不计较得失，不与同事争分夺利等等优秀表现，同事们也都了解，平时在谈论开玩笑时，时而也跟你打趣说，哪一天你总会被提职的一些话语，因此或多或少对你的提职，他们本身已有基础，你不是拍马屁，而是靠本事，很正常。当然也不排除个别人的妒忌心。
那么提职后，注意保持优良作风，上级布置工作上大小事既有自己的主观能动性，保持自身定力，又要多与新老同事认真商量，尊重他们的意见，注意工作方式方法，一旦上下工作方案商妥，那就坚决围繞上级目标贯彻执行，直至完成。
做出实绩后，在分配方面主动向上级实事求是请绥，关心老同事们的收益分配问题，当然要合情合理，大家心情舒畅愉悦。
总之，应该怎样做，就该怎样，既不能迁就不妥的事情，又要合理认真分配好这些老同事当务之急的工作任务。社会上，在公司企业里，大小干部都是这样走过来的，不用想得太复杂。以上个人见解，希望能帮助你。
现在招聘新员工容易吗？
您好，感谢邀请。
不容易，大小公司都面临招人的挑战。
1. 上班非唯一赚钱途径。
在这个互联互通高度发达的信息时代，人们获取收入的可选渠道大幅增加，上班已然不是唯一的方式。各种新兴行业与新型工作产生，且相对自由。
2. 新生代生存和职场理念升级。
本身家庭经济条件优越的新生代不会迫于生计而委屈求全，自我压抑。没有跪舔，只有不伺侯。
3. 薪水难以满足员工期望值
各公司迫于成本控制无法开出基层职位员工所能接受的合理薪资。中高级职位又往往找不到十分匹配的人才，还容易被其他公司截胡。
希望对您有所启发，祝您好运！