适合团队主管的课程
PMP十大知识领域是什么？
PMP十大知识领域是什么？
PMP十大知识领域一般指的是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理十个领域。
PMP十大知识领域是PMP考试的重点复习内容，具体如下表，仅供参考。
1、整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。项目整合管理包含，资源分配，平衡性需求，研究各种备选方法，为实现项目目标而裁剪过程，管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。简单来说，整合管理的作用犹如项链中的那根线。
2、范围管理主要是规划范围管理、收集需求、定义范围，创建WBS，确认范围，控制范围包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。属于做且只做该做的事。
3、时间管理主要包括规划进度管理，定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度。项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程，让一切按既定的进度进行。
4、成本管理主要包括规划成本管理，估算成本，制定预算，控制成本。包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。算准钱和花好钱。
5、质量管理规划质量管理，实施质量保证，控制质量。包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。目的是满足需求。
6、资源管理规划人力资源管理，组建团队，建设团队，管理团队。项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。让团队成员高效率地和你一起干。
7、沟通管理规划沟通管理，管理沟通，控制沟通。项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人。
8、风险管理规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，控制风险。项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。“无事找事”，从而让项目“无险事”。
9、采购管理实施采购，控制采购，结束采购。包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。当好甲方。
10、干系人管理识别干系人，规划干系人参与，管理干系人参与，控制干系人参与。项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程。和项目干系人搞好关系并令其满意。
以上是全部PMP备考的十大知识领域知识点总结，望采纳
关注超神胡老师，我们一起变得更优秀！
作为教师应该向名师学习什么？
作为一个教师，因工作需要，我经常参加教研活动，听了不少名师上课，对名师有了一些浅薄的看法。在我看来，当今教育界名师可划分为两类。一类名师名不副实，主要靠“商业化炒作”或宣传获得。另一类名师，通过踏踏实实的工作，认真钻研，从基层学校崛起，获得学生、家长和同行认可，名至实归。
靠炒作而成名的教师，在目前浮躁的社会，人数不少。随便浏览网上，为了招生需要，几乎每一个培训学校，都用名师作为主打招牌。在广告宣传中，名师来自重点大学，甚至有出国留学经历，教学成绩显著。这些名师，对外人来说，雾里看花，真假难辨。
炒作名师，不仅出现在网络上，在一些中小学校，也不乏存在。有少数名师，几乎不承担实际教学，但在各类教学比赛中，却少不了他们身影。为了上一级公开课，他们长时间准备，并反复演练，似春节晚会彩排。他们虽获得了许多荣誉，被誉为名师。但是同事们一点不佩服，讥笑是作秀大师。这类名师，因缺乏深厚教育底蕴，宛似天上流星，名声很难维持长久。显而易见，这类名师，没有什么值得别人学习。
最令我敬佩的名师，还是后一类名师。他们不懂炒作打造，埋头教学，工作踏实，对学生有爱心。教学不墨守成规，与时俱进，善于学习，课堂教学和育人方法不断创新。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。他们教学成绩显著，在教育界有一定影响，成了名师，是意外收获。他们名至实归，真正值得大家学习。学习名师高尚品德；学习名师兢兢业业的工作态度；学习名师，善于学习，持之以恒的钻研精神。